– Tänk dig ett kärnkraftverk, men utan kontrollpanel som varnar när något börjar gå fel. Ungefär så lever 99 av 100 noterade bolag. Men i deras fall är det de finansiella systemen som saknar korrekt riskkontroll och som kan braka ihop utan förvarning.
Lars Egstams ord är starka och skrämmande. Men hans åsikter väger tungt. Lars är senior konsult på Bearing Consulting. Ett bolag med fokus på verksamhetsutveckling och management inom bank & finans, där alla konsulter har lång och bred bakgrund på exekutiva poster.
– Det riktigt intressanta är att det går att skapa system för denna riskkontroll, men ytterst få är medvetna om det och ännu färre använder sig av dem. Det visar inte minst de exempel på finansiella krascher vi tvingats se. Här hemma med Carnegie och andra skrämmande fall i USA och övriga världen, säger Lars.
Lars beskriver att bolag länge varit duktiga på att hantera kreditrisker och marknadsrisker. Däremot för en mer modern tredje faktor, operativa risker, är kontrollsystemen bristfälliga.
– Det här problemet har till viss del kommit med den elektroniska hanteringen. I de dagliga IT-styrda operationerna kan mycket slå fel. Snabbare än de traditionella manuella rutinerna kan upptäcka, säger Lars.
Bearing Consulting kan som specialister på bank- och finansverksamhet, tillsammans med den tunga tekniska kompetens som finns på LeanOn, bygga de kontrollsystem moderna bolag behöver.
– Ofta kan all basinformation finnas i organisationen. Rent tekniskt handlar det om, utifrån en riskbildanalys, att skapa de system som samlar in och hanterar informationen på ett intelligent sätt och ger nödvändiga signaler, säger Ulf Rosell, försäljningschef på LeanOn.
